春和景明，奋进正当时。确保系部各项部署迅速步入正轨、精准落地见效， 机电工程系在图书馆二楼党员活动室召开工作会议。会议由系主任陈敬新主持，系部正副主任、支委委员、教研组长及干事成员全体参加。

一、强化政治引领，践行正确政绩观

会议首先深入传达学习了院长办公会议精神。陈敬新主任强调，全系管理人员应深刻领会“树立和践行正确政绩观”的实践要求，坚决摒弃形式主义。会议明确，要将立德树人作为衡量工作的“第一标尺”，紧扣智能制造产业需求，通过深化产教融合与提升教学质量，将工作实绩转化为师生的获得感与满意度，在“再造一个新兴宁”的征程中贡献机电力量。

二、复盘总结，工作成效初显

会议复盘了开学以来的各项工作。陈敬新主任对系部教师的辛勤付出给予了充分肯定和高度赞扬：一是班主任管理有方，各班级常规管理井然有序，为新学期营造了良好的班风学风；二是科任老师敬业奉献，面对课时任务重、教学压力大的挑战，全体老师毫无怨言，保质保量完成教学任务；三是管理人员担当作为，在开学期间加班加点，确保了各项事务精准衔接。全系上下展现出的实干精神，为新学期各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。

三、精准部署，落实近期任务

针对下一阶段工作，会议明确了“三一四”重点任务部署：一是党建引领突出“三加强”。 持续加强理论学习，引导全系教师树立和践行正确政绩观；加强宣传引导，凝聚发展正能量；加强组织建设，筑牢战斗堡垒；二是德育赋能聚焦“一落实”。 全力落实“日行一善”主题教育活动方案，引导学生在小事中养成文明习惯，推动德技并修落到实处；三是教学发力抓实“四抓手”。 严抓安全底线、狠抓教学常规、精抓职业考证、强抓技能竞赛，确保系部教学工作在安全稳定的基础上提质增效。

会议最后强调，系部管理人员应根据学院领导要求尽快进入角色，明确职责。未来系部原则上每周召开一次管理人员会议，通过制度化沟通，以实干实绩推动机电工程系各项工作提质增效。